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La Leadership
Ognuno di noi vive in cerca di ispirazione e direzione per se stesso e per chi gli sta vicino: questa è una delle ricerche più importanti della vita. Qualcuno di noi è anche responsabile della leadership altrui. Anzi dato che influiamo sempre, è la nostra condotta, la nostra etica e la leadership personale che influenzano quella degli altri. Questo è il banco di prova che ci aspetta all’inizio e alla fine di ogni giornata.
Qual è il rapporto fra motivazione, azione e pensiero? E’ in questa relazione che può esistere la risposta a cosa sia la leadership efficace. Qual è poi il rapporto fra comprensione, istinto e intuizione?
Sono domande semplici, ma importanti, perché la motivazione personale in quello che si sta facendo è fondamentale. Ognuno disegni le proprie visioni, perché il leader ha una visione e la leadership è fondamentalmente motivazionale. Occorre che ognuno di noi in primo luogo sia capace di recuperare la propria dote o talento naturale che lo rende presente ed efficace in ogni situazione, quindi che possa orientarla verso un obiettivo condiviso e utile anche per gli altri.
Che cosa può aiutare a capire veramente qual è la propria strada, necessaria quanto meno a dare indicazione di quel terreno fertile su cui può nascere la leadership?
Che cosa può aiutare a capire veramente qual è la propria strada, necessaria quanto meno a dare indicazione di quel terreno fertile su cui può nascere la leadership?
Rischiare… significa perdere benefici
Crederci… significa investire emotivamente e razionalmente.
Come si vede tutto parte da noi. La nostra strada viene da dentro: lo stesso vale per quella del leader. In questo sillogismo nulla è impossibile.
Avere leadership significa necessariamente essere ispirato e fonte di ispirazione per gli altri. Per fare questo occorre mantenere vivi i propri sogni, che provengono dalla cultura, dal pensiero e accompagnano in ogni momento importante e di svolta.
Il manager con una forte leadership deve avere il coraggio di sfidare e di portare avanti le sue idee, ricercando persone che le possano condividere, ossia con le stesse visioni monolitiche. Avere il coraggio delle proprie idee: è questo che manca in tante scelte imprenditoriali. Assumersi colpe che non sono proprie direttamente è responsabilità del leader che porta avanti un gruppo, una figura che deve sì ascoltare gli altri e i collaboratori, ma anche e sempre cercare di lasciarsi condizionare poco e il meno possibile in quello che intende fare. Il manager fa le cose bene. Il leader fa le cose giuste, per sé e per gli altri.
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