Cosa significa essere un leader?
I leader non hanno subordinati – almeno non quando sono coloro che dirigono. Molti leader che si occupano di organizzare hanno subordinati, ma solo perché sono anche dei manager. Ma quando vogliono “condurre”, devono abbandonare quel tipo di controllo formale e autoritario, perché guidare significa avere dei seguaci, e seguire è sempre un attività volontaria.
Stile carismatico e di cambiamento
Dire alle persone quello che devono fare non permette ad essi di seguirti. Devi essere attratto da loro mostrando interesse, questo ti porterà “ai desideri dei loro cuori”. Devono decidere di seguirti, devono volerlo abbastanza da fermare quello che stanno facendo e magari seguirti e camminare con te in situazioni e pericoli che loro normalmente considerebbero rischiose.
I leader con un carisma più forte trovano facile attirare persone dalla propria parte. Con la loro persuasione promettono solitamente dei cambiamenti in positivo, che portano beneficio, cosicché i loro seguaci non riceveranno solamente una ricompensa estrinseca ma diventeranno, in qualche modo persone migliori.
Persone con obiettivi
Anche se molti leader hanno uno stile carismatico per alcuni aspetti, non è richiesta una personalità sgargiante. Sono sempre bravi con le persone, e moderati nello stile, sono molto efficienti nel creare la lealtà che i grandi leader generano.
Anche se i leader sono bravi/buoni con le persone, questo non significa che sono amichevoli con essi. Per poter mantenere il senso mistico della leadership, spesso conservano un grado di separazione e di distacco.
Questo non significa che i leader non fanno attenzione ai compiti – infatti si focalizzano molto spesso sui successi. Si devono preoccupare di entusiasmare gli altri a lavorare attraverso la propria visione.
Ricerca del rischio
Nello stesso studio che mostra che i managers sono avversi al rischio, i leaders appaiono come ricercatori del rischio, anche se non sono dei ricercatori di brividi ciechi. Quando inseguono la loro vision considerano naturale incontrare problemi e ostacoli che devono essere superati sulla via. Sono a loro agio nell’affrontare i rischi e per questo riescono a vedere delle vie/soluzioni, che altri evitano, come delle potenziali opportunità da cui trarre vantaggio e rompono felicemente le regole in modo che le cose vengano realizzate.
Un numero sorprendente di questi leader ha alcune forma di handicap all’interno delle proprie vite che devono superare. Alcuni hanno avuto delle infanzie traumatiche, alcuni hanno avuto problemi come dislessia, altri sono sotto la media. Questo forse ha insegnato loro l’indipendenza della mente di cui si ha bisogno per uscire da posizioni difficili e non preoccuparsi riguardo a quello che gli altri pensano di te.
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